Les leaders et managers influencent profondément la capacité de leurs équipes et de leur organisation à délivrer une performance pérenne. Ils créent un vivier d’excellence durable lorsqu’ils savent se comporter et agir d’une façon qui inspire les autres à donner le meilleur d’eux-mêmes.

Cela passe notamment par les attitudes suivantes :

• être exemplaire
• partager et mettre en œuvre des valeurs claires
• communiquer une vision stratégique bien définie
• s’engager personnellement dans la mise en œuvre de cette stratégie
• faire grandir ses équipes
• écouter encore et encore

En coaching individuel, j’accompagne les cadres et dirigeants pour qu’ils développent et consolident les attitudes et comportements qui leur permettent ainsi qu’à leurs équipes de donner le meilleur d’eux-mêmes.

Voici quelques exemples de situations dans lesquelles un coaching individuel est particulièrement utile :

• Prise de poste : accélérez l’établissement de votre identité de leader, de votre crédibilité et de votre influence auprès de vos équipes et autres contacts clés en vous appuyant sur ce qui compte le plus
• Faire grandir son équipe : en adoptant un rôle de coach qui fait grandir les autres
• Développement de carrière : préparez la prochaine étape en clarifiant les options, en approfondissant votre sensibilité personnelle et interpersonnelle, en capitalisant sur vos compétences et expériences, en exploitant votre réseau de manière fructueuse et en préparant des conversations clés
• Congé de maternité : préparez votre départ en congé puis votre retour pour trouver les points d’appui qui boostent votre confiance en vous et permettent d’assurer des transitions efficaces
• Gestion du stress : pour comprendre les origines de son stress et explorer des approches cognitives et non-cognitives pour y faire face

“Toutes nos connaissances ont leurs origines dans nos perceptions”
– Leonard de Vinci